华新燃气集团2025年党委工作会议暨一届五次职工代表大会召开
日期：2025-03-08 10:23:40
来源：华新燃气集团官方微信公众号
作者：郝逸仙
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3月7日，华新燃气集团2025年党委工作会议暨一届五次职工代表大会召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实中央和省委经济工作会议、全国和全省两会决策部署，认真总结2024年工作，深入分析当前形势任务，研究部署2025年工作任务。来自集团公司各条战线的241名职工代表以饱满的政治热情和强烈的责任担当，积极履职、建言献策，共商大计、共谋发展，为加快建设一流现代化绿色能源企业接续奋斗。
华新燃气集团党委书记、董事长刘军作题为《坚定发展信心 坚持干字当头 为推动集团公司高质量发展而不懈奋斗》的工作报告，华新燃气集团党委副书记、副董事长、总经理李晓武主持会议，集团公司党委专职副书记、副董事长马步才宣读表彰决定。省国资委党委委员、副主任侯国伟，省国资运营公司党委专职副书记、副董事长高春毅，集团公司老领导崔建军、申彦杰应邀出席，集团公司领导班子成员及助理，主席团其他成员、职工代表、列席代表等参加会议。会议指出，2024年，集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实党的二十届三中全会及省委十二届八次、九次全会决策部署，承压奋进、攻坚克难，各项工作总体平稳、稳中有进，高质量发展迈出坚实步伐。重点推进了八方面工作：一是高举旗帜、紧跟核心，在凝心铸魂中激发了奋进力量；二是勇担使命、深耕主业，在优化布局中夯实了产业基础；三是眼睛向内、苦练内功，在克难奋进中实现了提质增效；四是守正创新、先立后破，在深化改革中增强了内生动力；五是开放包容、深化合作，在互利共赢中塑造了华新品牌；六是和谐凝心、履行责任，在共建共享中凝聚了发展合力；七是全面防控、综合施策，在系统治理中提升了本质安全水平；八是从严治党、大抓基层，在固本强基中强化了党建保障。
会议强调，要深刻领会党中央及省委对形势的科学判断，准确识变、科学应变、主动求变，着力提升“五大能力”：聚力提升产业核心竞争力，统筹产供储销、装备制造各环节，开展全方位合作，推动产业链向高端延伸、供应链向韧性提升、价值链向创新突破，全面构建具有核心竞争力的产业生态。着力强化价值创造能力，树牢“经营为本、效益为先”理念，深化全要素管控、全方位降本、全链条创效，不断提升功能价值和经济价值。持续升级现代化治理能力，积极对标一流企业完善治理架构，对标行业标杆优化管控模式，推动治理体系和治理能力现代化。大力提升改革攻坚能力，聚焦制约企业高质量发展的关键领域，真改实改、大刀阔斧地改，切实破除发展瓶颈，激发动力活力。充分激发党建引领保障能力，深化“党建+”融合工程，推动党组织在重大攻关中扛旗领跑、党员干部在关键战役中冲锋陷阵，以高质量党建引领保障高质量发展。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，同时也是集团公司战略重组五周年。做好全年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照中央经济工作会议、全国两会及省委经济工作会议、省两会部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦国有资本“三个集中”“三大功能”，统筹推进产业优化布局、改革攻坚突破、管理提质升级、安全夯基固本、党建融合赋能，确保“十四五”规划目标圆满完成，为实现“十五五”良好开局打牢扎实基础。会议提出了2025年“1245”工作推进思路，即：锚定“一个目标”：深刻把握高质量发展内涵，坚持向新提速、向效发力、向智转型、向绿而行，加快建设产业体系现代化、经营效益集约化、创新动能持续化、资源保障体系化、管理效能精细化的一流现代化绿色能源企业，不断增强核心功能，提升企业核心竞争力。突出“两条主线”：一要聚焦“双翻番”目标，加快构建现代化燃气产业体系。多措并举推动增储上产，按照“稳产增产、建产达效、产能提升”发展思路，加快产能建设，加大资源储备，大力推动采煤采气一体化落地实施，积极实施“走出去”战略，不断提升资源掌控能力。持续优化管网布局，精准推进互联互通，持续织密“全省一张网”，积极参与构建“全国一张网”。加快城镇燃气区域整合步伐，按照“先行托管、重点培育、逐步并购”的思路，逐步解决“碎片化”问题，提升产业集中度。大力提升储气调峰能力，构建多层次储气调峰体系。二要找准方向路径，大力培育和发展新质生产力。推动传统动能焕新升级，利用人工智能、大数据、物联网等新技术，加强地质数据分析，积极构建智能管网系统，逐步构建完善用户端智能监控系统，全面优化燃气产业链。培育壮大新兴产业，延伸拓展生物质能产业链条，积极探索“天然气+绿氢”混合应用，大力推进地热能开发利用，积极布局冷热电气多能联供、光储充一体化，推动碳排放核算及碳捕集、利用与封存技术研究，积极开辟新赛道、激发新动能。强化“四项举措”：一要强化营销理念，稳步提升业务规模。燃气板块要内外并举，深耕省内市场，积极拓展省外市场，构建立体化销售渠道；煤炭物流板块要做精做实，推动业务转型，优化业务结构，提升核心竞争力；中药材板块要培优培强，持续优化产品结构，提升产品竞争力，扩大市场份额。二要深化降本增效，着力提升效益化发展水平。强化成本管控提效益，持续压降资源采购成本、财务成本、管理成本；推动强身健体增效益，一企一策、精准施策，加强亏损企业治理；加快政策落实创效益，用足用好各类政策，切实把政策红利转化为发展实效。三要突出重点领域，推动改革任务落地落实。健全完善集团化管控体系，有序推动“两非、两资”处置，持续深化三项制度改革，加快数智化建设步伐，高质量完成国企改革深化提升行动。四要提升科技创新能力，加强核心技术攻关。完善创新体系建设，扎实推进重大科技项目，健全创新激励机制，不断强化创新驱动效能。夯实“五大保障”：一要坚持大抓基层，夯实党建保障。推动理论武装走深走实，持续深化巡视整改，大力提升党建质效，加强和谐企业建设，坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二要科学编制“十五五”规划，夯实战略保障。统筹好全局和局部、战略和战术、当前和长远、守正与创新的关系，确保两个五年规划紧密衔接。三要提升同查同治效能，夯实纪律保障。巩固深化党纪学习教育成果，推动正风反腐一体深化，持续深化作风建设，推动全面从严治党向纵深发展。四要坚持“三个一批”，夯实人才保障。坚持选拔一批优秀人才，引进一批紧缺人才，培养一批潜力人才，不断强化人才支撑。五要健全“大安全”格局，夯实安全保障。扎实抓好安全生产工作，牢牢把握意识形态安全，加强资金风险防范，强化依法依规治企，全力做好信访维稳，着力以高水平安全护航高质量发展。会议要求，各级领导干部要以上率下、干字当头，树立狠抓落实的鲜明导向。一要增强“想干事”的自觉，秉持“企业如家”的敬业精神，“不待扬鞭自奋蹄”的担当精神，“知难而进、奋发有为”的进取精神，做到干则有效、干则必成、干则争先。二要锤炼“会干事”的本领，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，做到善于观大势、善于解难题，在攻坚突破中打开发展新局面。三要激发“干成事”的动力，树牢“风向标”、拧紧“压力阀”、把握“时度效”、打通“中梗阻”，树立扑下身子下基层、甩开膀子干事业的鲜明导向。四要守牢“不出事”的底线，坚持依规依纪履职用权、依法合规管企治企，确保每一项决策都经得起法律和历史的检验。会议号召，广大干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委、省政府的坚强领导下，迎难而上、锐意进取，全面加快一流现代化绿色能源企业建设，为奋力谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献！
会议期间对2024年度集团公司先进集体和先进个人进行隆重表彰。
集团公司党委书记、董事长刘军，党委副书记、副董事长、总经理李晓武分别代表集团公司与基层党组织书记代表、职工代表、企业代表签订了《2025年基层党组织落实全面从严治党主体责任目标责任书》《2025年工资专项集体合同》《2025年度经营业绩契约书》《2025年度安全环保和消防工作目标责任书》。
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