5月9日，华新燃气集团召开“十五五”规划编制工作推进会，进一步统一思想、明确任务、落实责任，确保规划编制工作高质量、高效率推进。集团公司副总经理刘联涛出席会议并讲话。

    会上，战略投资部对集团公司“十五五”规划的整体情况进行介绍，深入阐述了规划编制的背景、目标、重要意义以及现阶段的工作进展并依据集团公司“十五五”规划编制工作方案，进一步细化解读了规划的具体内容、实施步骤，并明确了下一阶段的工作需求与安排，为后续讨论奠定坚实基础。山西燃气、蓝焰控股、华新销售、山西天然气等13家企业对“十五五”发展思路、项目谋划情况进行了汇报。

    会议强调，要围绕国家政策导向，把握行业变革趋势，充分研判内外部市场环境，通过增储上产、优化资源分配、管网衔接和技术论证等方式，构建形成供需平衡、运行高效、安全有序的燃气产供储销体系，推动燃气产业与新能源深度融合，为集团公司“十五五”规划开展奠定扎实基础。要深刻认识项目是集团公司发展的硬支撑，围绕主责主业，统筹企业资源优势和产业基础，超前谋划布局重点项目，同时要深入研判项目的必要性，对重点项目进行再分析、再论证，确保规划项目可实施、可落地、见效益。要以强化人才支撑为抓手，通过“内外兼修”的方式，推动队伍专业化水平再上新台阶。要开展战略能力专项培训，赋能战略人才队伍建设。各单位通过组织专题研讨会、政策解读会等形式开展自学，帮助干部职工打破思维局限，增强政策落地的创新性和实效性，为集团公司战略规划工作的高质量实施提供有力的人才保障。