“2022年主要经济指标全线飘红，半数以上二级企业利润总额实现不同程度增长。”从华新燃气集团2023年工作会上了解到，作为重组成立的山西省属唯一的燃气市场主体企业，经过两年多的发展，该集团从经营目标确立、管理框架搭建、产业重组、制度提升、党建引领，逐步走向效益化发展之路。

据介绍，该集团对限制约束指标、关键性指标和重点工作完成情况实施刚性考核、刚性兑现，推行各公司经理层成员任期制和契约化管理，激励各公司求新求变、加压奋进、提质增效。在扭亏减亏三年专项行动中，华新燃气集团实现扭亏企业37户，通过持续深化降减提工作，共压减费用9亿余元。

在投资管理上，制定出台投资管理办法及投资负面清单，实现对全级次企业账户资金的有效监管。在强化信息化建设上，10大信息管理系统9个上线运行，全省唯一的燃气安全生产指挥中心完成139个音视频站点、90个生产数据站点数据接入。大力实施创新驱动战略，建立科技型子企业后备库，聚焦关键领域，持续加大科技攻关力度，研发费用投入增幅超20%。

以此为基础，华新燃气集团聚焦上游“产好气”，中游“输好气、储好气”，下游终端市场“用好气”，持续优化产业布局。2022年，通过加快推进增储上产，实现新增探明地质储量228亿立方米，煤层气利用量同比增长9.87%，助力山西非常规天然气增储上产三年行动圆满收官。

同时，通过持续完善管网建设，实施新建、续建管线8条，完成改线6条，使资源调运更加高效；加大终端市场开发，提速完成城网改造，完成老旧管网改造430余公里。 2022年，华新燃气集团实现销气量80余亿方，同比增长14.82%。

“今年，华新燃气集团将以非常之举推进增储上产、以开放胸怀提升管网辐射效应、以‘一盘棋’思想布局终端市场，做强做优产业链，全力为山西高质量转型发展贡献华新力量。”该集团相关负责人如是说。