一年春作首，万事行为先。2025年一季度，太原天然气锚定年度目标任务，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全面打响首季“开门红”攻坚战。全体干部职工凝心聚力、迎难而上，在党建引领上激发动能，在项目建设中提质增效，在安全保供中筑牢底线，在民生服务上提升品质，圆满达成首季“开门红”目标，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。

太原天然气坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，积极推进党建与业务工作的深度融合、同频共振。公司充分发挥“红色燃情”“金色品质”“蓝莲绽放”三大党建品牌聚合效应，将党建引领深度融入生产经营全链条，通过严格落实“第一议题”制度、深化“三会一课”教育实践，系统提升党员队伍思想政治素养和业务能力；建立“三位一体”宣传矩阵，2025年一季度，运用新媒体平台发布原创稿件92篇，省市级媒体报道42篇，全方位展现企业改革发展的生动实践，以高质量党建赋能高质量发展新局面。

太原天然气秉承“稳中求进，提质增效”的总体方针，年初面对购气成本上升、气价倒挂等经营难题，积极采取措施，通过优化输配方案、完善应急保供体系等手段，重点项目实施路径清晰，关键节点按计划有序推进，资源配置与过程管控效能持续释放，确保经营目标按期高质量达成。同时，公司全面推进安全隐患排查整治和标准化建设，巩固安全防线。在天然气供应保障方面，公司不遗余力地开拓气源，及时调整燃气输配方案，通过协调上游合同气源、争取额外管道气源以及LNG气化返输等综合策略，确保了采暖季的供需平衡。截至二月底，供气量同比增长16.55%，新增工商业用户93户，居民用户1.89万户。目前，公司各项重点工作均已全面启动，展现出强劲的发展势头，为全年工作的良好开端奠定了坚实基础。

2025年，太原天然气切实压实安全生产主体责任，深化治本攻坚三年行动，强化责任落实，领导靠前部署，精准研判风险，巩固安全基础，加强安全管理，努力提高安全管控能力，确保公司安全生产形势持续稳定向好，以高标准的安全保障促进公司高质量发展。在今年两节两会期间，公司全面排查整治场站设备、管网设施、用户安检等关键环节隐患，实现闭环管理，严格管控特殊作业，落实作业审批和监护责任，重点时段全面禁止危险性检维修作业，杜绝“三违”行为，最终实现会议期间天然气安全稳定供应的目标。此外，公司一季度开展燃气管道设施大起底大排查专项行动，对运行20年以上、运行不足20年但存在安全隐患的燃气管道设施进行重点排查，责任到人，全力以赴保障用户用气安全。

太原天然气秉承“始于民生大计、长于专业引领、臻于用心用情”的服务理念，倡导“太原天然气服务千万家”满意服务，打造独具特色的金色品牌服务亮点。公司以市场需求为导向，坚持“特事特办、马上就办、限时办结”原则，持续优化用户发展流程，重点关注市区内大型商业体、小营福用户等潜在用户，灵活调整销售策略和价格机制，提升用户的报建积极性；加快遗留未送气用户工程送气进程，严格控制各环节时间节点，对重点用户开辟“绿色通道”，简化工作流程，燃气工程实行项目负责人制，在办理送气业务过程中由专人负责，指导、跟进、解决用户的各类问题，多措并举提高用户转化率；进一步优化服务窗口环境，加大“三化”和服务纪律考核，通过优化送气流程、精简审批环节，实现用户发展提速增效，截至2月底，已完成送气1.9万余户；充分发挥96577客户服务平台优势，畅通信息交流渠道，提供一流满意服务，妥善处置突发事件，截至二月底共计受理各类燃气服务电话和派单近9万8千余件，派单办结率、回访率、及时率均达到100%。

太原天然气首季工作交出亮眼答卷，重点任务推进与执行效能均实现了双提升。下一步，公司将赓续燃气人挺膺担当、勇挑大梁的精神，以“功成必定有我”的责任担当和“唯旗是夺”的进取精神，聚焦集团公司“双翻番”目标要求，深化服务创新与数智转型双轮驱动，将管理效能转化为新质生产力，着力打造项目建设、安全保供、民生服务三大硬实力，奋力蹚出一流城燃企业高质量发展新路径。