山西华新煤成气勘查开发有限公司

2024年度财务等重大信息公开

一、年度报告

（一）企业基本情况

1.中文名称及简称

山西华新煤成气勘查开发有限公司    煤成气公司

2.外文名称及缩写（如有）

Shanxi Huaxin Coal-derived Gas E&P Co.,Ltd

3.法定代表人：陈国青

4.股东名称：华新燃气集团有限公司、 山西葫芦堂能源投资有限公司、山西省煤炭地质勘查研究院有限公司

5.注册地址；山西省太原市小店区中心街6号

6.办公地址及其邮政编码；山西省太原市小店区中心街6号  030031

7.简介  

山西华新煤成气勘查开发有限公司成立于2017年12月，是华新燃气集团有限公司的专业化勘查开发公司，承担榆社东煤层气区块勘查开发项目的建设、运营和管理。由华新燃气集团有限公司、山西葫芦堂能源投资有限公司、山西省煤炭地质勘查研究院有限公司、共同出资成立，注册资金5000万元。经营范围是煤层气地面开采；矿产资源勘查：煤层气勘查；地质灾害治理工程；勘查、设计、施工；煤层气业务技术服务、技术咨询；燃气经营：煤层气（煤系气）销售；燃气管道和相关设施建设；燃气管道输送；机电设备及配件采购、安装及维修。

公司以习近平总书记“深入推进能源革命，加大油气资源勘探开发和增储上产力度”为指导，围绕省委、省政府关于贯彻能源安全新战略的部署，落实华新燃气集团有限公司高质量发展要求，锚定榆社东区块煤层气增储上产目标，以科技创新为推手，实施地质工程一体化发展战略，扎实推进区块高效开发。积极开展深部煤层气开发技术优化研究项目，推动关键技术攻关，以成为沁水盆地深部煤层气开发技术的先行者为企业愿景，努力实现煤层气开发利用的新突破，加快建设成为山西省乃至全国有影响力的（深部）煤层气专业化勘查开发企业。

（二）主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

1、截止到2024年12月31日

资产总额：期末余额为35301.52万元

负债总额：期末余额为30213.42万元

所有者权益：期末余额为5088.10万元

2、2024年1-12月累计实现

2024年累计营业收入1292.20万元，营业总成本1287.76万元，其他收益5.98万元

利润总额:累计实现10.54万元

净利润：累计实现7.80万元

（三）公司股东认缴情况

1.股东：华新燃气集团有限公司

统一社会信用代码：91140000110014112R

出资额：2550万元

出资时间：2018年1月30日

2.股东：山西葫芦堂能源投资有限公司

统一社会信用代码：91140600554134473K

出资额：1700万

出资时间：2018年1月30日

3.股东：山西省煤炭地质勘查研究院有限公司

统一社会信用代码：91140000MA7Y645E0W

出资时间：2018年1月30日

出资额：750万元

出资方式：均以货币方式认缴出资。

（四）董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长：

陈国青 男 44岁  2021年1月24日—至今任董事长

总经理：

武常刚 男 50岁  2022年3月11日—至今任董事、总经理

董  事：

武常刚 男 50岁  2022年3月11日—至今任董事

李东升 男 53岁  2021年4月19日—至今任董事

荆建国 男 52岁  2017年12月5日—至今任董事

张庆辉 男 64岁  2017年12月5日—至今任董事

高级管理人员：

高宇 男 36岁 从2021年4月19日—至今任副总经理

李永红 男 49岁 从2021年4月19日—至今任总会计师

赵啸 男 40岁 从2021年4月19日—至今任副总经

董凌凡 男 34岁 从2024年1月30—至今任副总经理

（五）企业控股股东及实际控制人发生变化的情况                    

企业控股股东及实际控制人无变化。

（六）董事会报告摘要

2024年，公司董事会按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》的规定，恪尽职守、勤勉尽责，主动关注公司经营管理信息、财务状况、重大事项等，共召开2次董事会，慎重审议各项议案，为公司的经营发展建言献策，充分发挥董事会在公司治理中的核心作用，推动公司持续发展。

（七）年度内重大事件及其对企业的影响

1. 重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）

2024年1月30日，聘任董凌凡为副总经理。

（八）企业履行社会责任情况

1.安全责任

（1）安全理念和文化

2024年是新中国成立75周年，是学习贯彻党的二十大精神承上启下的关键之年，也是山西华新煤成气勘查开发有限公司（以下简称：“煤成气公司”）深入落实“十四五”规划，推动榆社东煤层气区块大规模开发建设的关键年。煤成气公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，树牢“平安华新、华新平安”理念，健全“48344”安全管理机制，以安全生产标准化管理为主线，以双重预防工作机制为抓手，以安全生产管理制度体系建设为重点，以安全生产管理奖惩为手段，不断强化应急能力建设及安全教育培训，压紧压实安全生产主体责任，着力提升基层安全管理水平，实现安全管理水平取得新突破。

（2）安全举措

①筑牢安全生产思想防线

②强化安全生产责任落实

③健全安全生产管理体系

④夯实安全生产管理基础

⑤提升安全生产监管效能

⑥突出重点环节安全管控

⑦推进应急保障能力建设

（3）职业安全健康

煤成气公司认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，坚持“预防为主，防治结合”方针，强化职业健康监护，定期组织职业病危害作业场所检测和影响评价，加强职业病危害因素治理，建立员工职业卫生档案和健康监护档案，定期开展职业健康体检，杜绝发生职业卫生事故和职业病事件。

2.创新责任

（1）科研成果

煤成气公司以榆社东区块现有生产井试采为依托，深化项目研究，针对排采稳定期气井吐砂、吐煤粉、管杆老化、偏磨等状况导致的卡泵、砂埋、抽油杆断脱、油管漏失和管式泵固定阀不动作等诸多问题，分析机理，逐项提出了应对措施，产生了良好的效果，实现了高产井持续高产稳产的良 

好效果。                                      

  （2）科技人才培养等

煤成气公司积极发挥员工工作室作用，打造科研一线团队，挖掘人力资源潜力，明确专人跟进排采生产情况，及时总结分析排采生产中发生的各种问题，科学采取措施，取得了显著成效，实现了一线练兵，营造了浓厚的创新工作氛围。

3.企业责任

（1）培训与成长

2024年，煤成气公司培训工作根据公司年度规划和经营发展目标，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。

完善干部考核机制，强化考核结果运用，发挥考核指挥棒作用，激励干部担当作为，营造创先争优、干事创业的良好氛围。加强人才引进，引进博士1名，选调优秀人才4名，助力解决科研技术难题；招聘12名新员工，为公司增添发展的后备力量。积极培养和储备基层优秀人才，把干部放到生产发展第一线锻炼，放到关键岗位历练，按照“工作对口、结对帮带”的方式培养新入职员工，让优秀年轻干部在生产经营实践中砥砺意志、积累经验、增长才干，逐步建立起人才梯队。组织一线员工赴蓝焰等先进油气企业开展调研，学习经营理念、手续办理方面的先进经验，积极借鉴并运用到工作中，进一步提升自身的工作能力。

（2）薪酬福利

煤成气公司坚持以经济效益为主导，坚持效益决定分配的原则，将企业经济效益、个人贡献与劳动报酬紧密挂钩，充分激励和调动员工的积极性，不断创新分配机制，健全科学合理的绩效考核体系，为有效支撑薪酬收入分配管理，构建增长适度、差距合理、关系和谐的收入分配格局提供有力的制度保障。

（3）党风廉政建设等

煤成气公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，切实履行主体责任，认真落实“第一议题”制度、扎实开展党纪学习教育、严格执行“三重一大”决策、纵深推进国企改革深化提升行动，落实“党管干部”原则、加强干部队伍建设，强化政治监督、推进清廉国企建设，压紧夯实全面从严治党主体责任，以永远在路上的坚韧和执着把全面从严治党向纵深推进，引领保障企业高质量发展。

二、生产经营管理

1.经营目标完成情况

实现销售收入：1292.20万元。

2. 重点项目投资情况

本年度无固定资产投资。

三、职工权益维护

（一）集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

公司签订劳动合同人数110，签订十年期劳动合同人数0人、签订无固定期限劳动合同人数1人、劳动合同签订率100%。

（二）人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况

2024年公司专业技术人员共有66人，占全体职工人数的60%，其中高级职称人数为9人，中级职称人数为15人，初级职称人数为42人。

（三）职工劳动、安全、卫生保护情况

无信访接待受理案件，职工体检人数112人，占比100%；独生子女奖励8人，奖金4200元，慰问退休人数0人。