3月9日，华新燃气集团召开2026年党委工作会议暨二届一次职工代表大会。大会深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实中央经济工作会议、全国两会和省委经济工作会议、省两会决策部署，全面总结集团公司“十四五”及2025年工作，深入分析当前面临的形势任务，明确“十五五”发展战略和主要目标，科学部署2026年重点工作任务。

华新燃气集团党委书记、董事长刘军作题为《坚定信心谋发展凝心聚力再出发为实现“十五五”良好开局而团结奋斗》的工作报告，党委副书记、副董事长、总经理李晓武主持会议，党委专职副书记、副董事长马步才宣读表彰决定。省国资委二级巡视员花晓军，省发改委经济运行调节处处长宋延军，省能源局油气处处长康义，集团公司老领导崔建军、申彦杰应邀出席，集团公司领导班子成员及总助，主席团成员、职工代表、列席代表等参加会议。

会议指出，“十四五”是集团公司战略重组后第一个五年规划，极不寻常、极不平凡。过去五年，集团公司坚决扛牢“三大使命”，坚定实施“31441”发展战略，着力优化产业布局，厚植发展优势，高质量发展迈出坚实步伐，交出了一份服务大局、积厚成势的产业答卷，强基固本、提质增效的治理答卷，破立并举、活力涌现的改革答卷，开放合作、聚势赋能的创新答卷，综合防控、持续稳定的安全答卷，省委放心、群众满意的民生答卷，党建引领、强根铸魂的政治答卷。2025年，面对复杂形势和艰巨任务，集团上下坚定信心、顶压前行，推动各项工作取得新成效、实现新突破，产业布局不断优化、市场开发稳中有进、深化改革纵深推进、转型升级步伐加快、党建基础更加稳固、作风建设持续深化，为迈向“十五五”新征程奠定了坚实基础。

会议提出，“十五五”期间，集团公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，紧密围绕山西转型综改、能源革命等“五大使命任务”，深入实施集团公司“13456”发展战略，即：立足成为国内一流综合清洁能源服务商“一个功能定位”，协同布局燃气产供储销、光电氢热多能耦合、综合能源服务“三大产业体系”，全面锚定价值增长、产业发展、管理提效、社会责任“四大目标”，着力提升全链布局、成本管控、科技创新、市场拓展、资源整合“五项核心竞争力”，系统强化党建引领、项目投资、精益运营、数智赋能、人才建设、风险防控“六大支撑保障”。

深入实施“主业强基”战略。统筹产供储销各环节，精准发力，补短板、强弱项，着力构建资源掌控能力足、管网运行效率高、市场竞争能力强的产业格局。

深入实施“转型升级”战略。深刻把握能源行业发展趋势，坚持以高端化、绿色化、智能化、融合化为方向，加速构建气电耦合、多能互补、清洁高效的综合能源供给体系，积极开辟新赛道，培育新动能。

深入实施“创新驱动”战略。把科技创新摆在集团公司发展全局的核心位置，坚持产业出题、科技答题、企业破题，奋力抢占科技竞争和产业发展的制高点。

深入实施“治理提升”战略。坚持实事求是，突出问题导向，科学精准谋划，大刀阔斧推进改革，以改革激活力、增动力，大力提升现代化治理能力和水平。

深入实施“人才强企”战略。积极创新人才引育方式，着力打造一支素质优良、规模宏大、结构合理、梯次建设的人才队伍，为高质量发展提供坚实的人才支撑。

深入实施“党建赋能”战略。持续深化政治铸魂、思想聚力、组织强基、作风塑形、纪律固堤、和谐凝心“六大工程”，健全完善党建工作考核评价机制，推动党建工作向实处发力、深处扎根。

会议提出，2026年的总体目标是：“三稳四新一确保”。“稳”是基础和大局，要坚持稳中求进工作总基调，全力保障安全稳固、经营稳健、保供稳定；“新”是方向和路径，要坚持系统思维，全面推动主业竞争力实现新提升、转型发展取得新成效、现代化治理水平迈上新台阶、改革创新实现新突破；确保“十五五”开好局、起好步。

会议强调，2026年是“十五五”开局起步之年，做好全年工作意义重大。要加大增储上产，逐步增强资源掌控能力。统筹实施在建区块提产、深部资源增储、央企合作攻关、采煤采气一体化增效“四大行动”，为实现产量“翻番”奠定坚实基础。要加强合作融入，大力提升管网运行效率。整合优化“省内一张网”，积极融入“全国一张网”，全面联通“周边资源网”，健全完善“储气调峰一张网”，不断夯实基础优势。要千方百计拓市场，努力提升经营质效。创新营销模式，加大省外市场开发力度，加速推进城燃市场整合，大力开发综合服务业务，提升市场竞争力。要加快项目储备开发，积蓄转型发展动能。培育壮大煤层气高端装备制造产业，加快气电耦合项目布局，大力发展综合能源项目，打造山西“绿色物流补能一张网”。要对标先进一流，纵深推进改革攻坚。健全完善集团化管控体系、扁平化组织体系、精细化管理体系，加大低效无效资产处置，进一步优化资产结构。要坚持创新驱动，培育核心竞争优势。加强创新平台建设，推动核心技术攻关，大力培养创新人才，加快数智化建设步伐，推动创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链全面融通。要树立底线思维，坚决筑牢安全屏障。守牢安全生产红线，织密合规管理防线，筑牢资金安全底线，维护和谐稳定大局。要强化党建引领，凝聚团结奋进合力。持续深化党的创新理论武装，巩固深化国有企业党建工作规范提升专项行动，加强干部人才队伍建设，强化正风肃纪，加强统战群团工作，增强职工凝聚力、向心力、战斗力。

会议强调，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深刻把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，认清开展这次学习教育的政治考量，认清何为正确政绩观、何为错误政绩观，以实际行动践行正确政绩观。要增强只争朝夕的紧迫感，拿出“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的劲头，争分夺秒、加班加点，事不过夜、日清日结，推动各项工作抢先谋划、抢先部署、抢先行动、抢先落实。要提升干事创业的真本领，时刻保持本领不足的危机感，既要想干事、真干事，也要会干事、干成事。要鼓足敢于斗争的精气神，敢为、敢闯、敢干、敢首创，让“迎难而上、善作善成”成为华新干部最鲜明的精神特质。要强化狠抓落实的执行力，对中央、省委和集团党委作出的战略部署，特别是“十五五”规划，要“全面”领会、“深刻”理解、“准确”把握、“快速”推进，做到该为的必须为、能为的努力为、不该为的决不为。要砥砺从严从实的好作风，把“严”的标准、“深”的作风、“细”的功夫、“实”的成效贯穿始终，努力创造无愧于时代的优异答卷。

会议要求，要找准“定盘星”，在统一思想、提高站位中画好“同心圆”。各单位要全面深刻准确领会和把握会议精神，迅速掀起学习传达贯彻热潮，把全体干部职工的思想统一起来、力量凝聚起来，切实将“十五五”发展蓝图细化为“施工图”，转化为“实景画”。要敢啃“硬骨头”，在知重负重、攻坚克难中干出加速度。科学设立指标体系、因地制宜找准路径、一抓到底形成闭环，立足自身优势、产业基础，找准突破口、走好特色化发展路径。要打好“主动仗”，在真抓实干、久久为功中书写新答卷。坚持“快”字当头，以效率抢抓发展机遇；坚持“效”字为要，以实绩检验落实成果；坚持“廉”字为基，以纪律保障行稳致远，在“十五五”新征程上展现新担当新作为。

会议号召，广大干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委、省政府的坚强领导下，坚定信心、勇担使命，脚踏实地、开拓奋进，全力打好“十五五”开局之战，为谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章贡献华新力量！

会议期间，对集团公司2025年度先进集体、先进个人进行了表彰。集团公司党委书记、董事长刘军，党委副书记、副董事长、总经理李晓武分别代表集团公司与职工方代表、企业代表签订了4项集体合同、《2026年度经营业绩契约书》《2026年度安全环保和消防工作目标责任书》。