树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，华新燃气集团各级党组织坚持学用结合、知行合一，把学习教育成效融入能源保供、产业转型、民生服务、改革攻坚各环节，答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”时代考题，以实干担当书写高质量发展答卷。

立党为公，党建引领把稳发展航向

蓝焰控股党委紧扣能源保供、增储上产核心使命，紧盯“一核两翼”战略与“双翻番”目标，在成熟区稳产增产、新区建产扩产、勘探区增储提产上统筹发力，倒排工期、挂图作战，高效推进钻井、压裂、投运全链条项目建设。坚持打基础利长远，聚力深部低渗、薄煤层、采空区等技术瓶颈攻关，推进地震—地质工程一体化平台建设，同步落地“数智强晋”项目，搭建“勘探—生产—输配—销售”全生命周期数智化管控体系，推动煤层气开发由传统作业向智慧生产跨越，以储量稳增、气量稳产等硬实绩践行学习教育成果。

华新销售党委坚守能源保供政治责任，锚定“保供、稳价、增效”工作原则，科学统筹长协与市场气源配置，深化与上游气源主体战略合作，稳固核心供气渠道，用好储气库、管网调峰资源；立足省内资源禀赋，加大省内煤层气采购规模，增强资源供给调度韧性，面对气源涨价压力坚守保量稳价导向，筑牢区域能源安全供应屏障，以经营实绩彰显企业责任担当。华新交通党委以理论学习教育成果引领绿色高质量转型发展，抢抓新型能源体系建设机遇，加快LNG加气网向绿色物流补能网优化升级。虚拟电厂项目建设申请及方案已获批，联动科研技术单位推进虚拟电厂与算力平台筹建工作，全面摸排梳理系统内外各单位发电、用电、储能、充换电等涉电资源，摸清可控负荷底数，夯实资源聚合基础。持续加快构建源网荷储算一体化协同运营体系，依托虚拟电厂聚合调控、充换电站车网互动新业态，补位全省电力保供体系，以能源转型实效检验党建工作成效。

为民造福，厚植初心办好民生实事

山西天然气党委聚焦一线职工急难愁盼，直面基层站场生活设施老旧、安防短板等现实问题，更换老旧热水器、安装完善视频监控、更新厨房橱柜，解决一线职工反映的“热水供应难、安全保障弱、生活环境差”等实际难题；回应职工健康与权益关切，开展健康知识专题讲座，做到件件有落实、事事有回音，以小切口改善大民生，切实增强一线职工归属感、安全感。

华新液化党委严格落实“四下基层”制度，领导班子常态化下沉液化工厂、生产一线走访调研，打通线上线下意见征集渠道，定期通报问题整改情况、接受职工监督，推动一批职工关切的民生实事落地见效。立足主责主业，破解发展堵点，统筹人力资源调配、拓宽引才渠道、延伸产业链条、创新融资模式，同步推动安全生产、经营提质、职工服务协同共进，切实把学习教育成效转化为惠职工、促发展的实在成果。太原天然气党委深耕民生服务，将“燃气管家”作为重点民生工程，通过精细划分服务片区，实现8000余个小区全覆盖；依托广泛布设的服务公示牌与社区微信群，常态化推送安全用气知识和便民通知，织密线上线下联动的服务网络。自学习教育开展以来，累计受理群众来电30000余次，发布停气信息及安全提示20余万条，形成派单3000余件，办结率100%，用户满意度稳步提升。太原天然气以“燃气管家”为抓手，做好“零距离”高效服务，全面提升为民办事质效，用实际行动打通联系群众“最后一米”。

科学决策，谋远固本聚力提质增效

山西燃气党委紧扣成本、科技、市场三个竞争力，构建全流程成本管控体系，优化SNG消纳、LNG反输路径，大幅降低用气成本，供销差率降至1.37%，历史欠款清收完成年度指标的72%；深化校企协同创新，落地管道检测、燃气空气能耦合等科研项目，前瞻布局氢能、碳纳米管等新兴赛道，建成一体化智慧调度平台，推进场站无人值守、燃气表自动化产线建设；加大市场开拓力度，有序推进闻喜、临猗等地收购项目，开发各类终端用户14500余户，11户工业用户回归使用管道气，6个综合能源项目完成方案编制，增值服务、生产性服务营收实现增长，以科学统筹推动企业转型升级。

华新城燃党委坚持数字赋能谋篇布局，推进智慧城燃平台的深度延伸与应用落地，客户服务、生产管理两大核心体系基本实现企业全覆盖，平台建档通气用户114.89万户，全面完成高中低压管网地理信息上图录入8337公里，为精准调度与安全运维筑牢了数据底座。创新服务模式，落地三家“一对一燃气管家”试点，推动服务由被动响应向主动服务转变，提升群众用气体验。燃气规划设计院党总支把人才建设作为长远发展根基，线上线下征集职工成长诉求，搭建多层次技术赋能体系。组织开展氢能技术、压力管道设计专题培训，出台《设计岗位“师带徒”工作办法》，以技术例会、常态化培训搭建平台传帮带，既补齐当下能力短板，又筑牢长远人才根基，推动学习教育成果转化为高质量发展动能。

真抓实干，攻坚克难锤炼担当作风

太原燃气党委力戒形式主义，以正确政绩观引领服务提质，依托“薪火”党建品牌，班子成员下沉管理站入企入户走访，建立诉求闭环处置机制。用好智慧城燃CIS系统、生产运营综合管理平台，为巡检排查、隐患台账管控提供数字化支撑，聚焦农村“煤改气”用户、小区居民两大群体开展安全宣传与便民服务，运用数字化手段研判用气风险、补齐服务短板，守牢燃气安全防线，用心用情解决群众用气难题。

华新维抢党总支牢固树立绿色发展政绩观，统筹安全生产与节能减碳，高效完成三岔分输站至阳方口分输站放空气回收作业，历时19小时57分回收天然气19万标方，折合减少二氧化碳当量排放410吨。直面高温酷暑考验，一线队员主动担当，细化高温作业方案，历经34天连续奋战，圆满完成河津—运城G209国道改线迁改施工任务。