8月19日，华新燃气集团党委召开招标投标领域突出问题系统整治推进会议，就系统整治阶段性进展进行分析总结，统筹部署下一阶段重点工作任务。华新燃气集团党委书记、董事长刘军出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理李晓武主持会议。集团公司领导班子成员及总助，机关各部室、共享服务中心、事业部负责人，各直属党组织书记及相关负责人共150余人参加会议。

 会议指出，系统整治开展以来，集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于招标投标工作的重要指示精神，认真落实中央纪委，省委、省政府和省纪委监委工作部署，坚定扛起系统整治政治责任、主体责任，高站位谋划、高标准推进；集团纪委立足职能职责，推动各级党组织、各部门、各单位各司其职、各负其责，既盯住问题查，又扭住关键治，着力构建“党委主抓、纪委监督、部门落实、上下贯通”工作体系，“查、改、治、建”一体发力，系统整治工作取得阶段性成效。

 会议强调，当前，专项工作已进入督促整治的关键阶段，各级党组织要树牢正确政绩观，一鼓作气、善作善成，坚决完成系统整治任务。一要强化引领抓全局。各级党组织要深入学习贯彻习近平党建思想，聚焦习近平总书记关于国有企业党的建设重要讲话重要指示精神，省委、省政府和省纪委监委部署要求，集团党委工作安排，扎实推进招投标领域、“新官不理旧账”、股权治理等专项整治，注重从全局上整体把握，加强部门之间协作配合，更好地统筹各方力量、贯通各项工作、凝聚整体合力，扎实推动专项工作走深走实。二要压实责任抓落实。各级党组织主要负责人要认真履行第一责任人责任，带头落实《国有企业领导人员廉洁从业规定》、集团党委依法合规治企工作要求，各级领导班子成员严格落实“一岗双责”和分工负责制，抓好分管领域整治任务，各级职能部门要落实落细系统内监管责任，强化对分管领域嵌入式全流程监管。三要系统施治抓整改。要着力增强整改整治、以案促治实效，把专项治理、查办案件与完善制度、防范风险相结合，严把招标文件审查、开评标管理、采购资料归档关键环节，深化人工智能辅助评标应用，严格供应商失信名单管理；用好集团内部15批次63起典型案例和3部警示教育片，常态化开展警示教育和合规培训；加强对责任落实、制度执行情况的监督检查，督促各级党组织对自查检查发现的问题立行立改、对账销号，全面开展“回头看”，确保整改任务见底清零，对围标串标、资质造假等违规违纪违法行为严肃追责问责，切实为集团公司高质量发展提供坚强保障。