围绕“资源、储气、管网、安全”四大核心，华新燃气集团打出组合拳，坚决保障老百姓的气“供得上、稳得住、用得安”。

“拓资源”，坚持多渠道“找气”，夯实供应源头。坚持“自产+外购+增量”三路并进：在省内，积极推动“煤矿区、资源区、采空区、合作区”四区联动发展，仅去年冬供期间，自有区块抽采量就达到15.21亿立方米；在省外，集团领导班子主动带队，深化与“三桶油”及多家煤层气企业的战略合作，2024年合同气量较上年增长18%。同时，成立资源筹措工作专班，通过租赁国家管网文23储气库、中石化虚拟储气库等外部储备，全年累计筹措天然气资源74.12亿立方米。

“强储备”，构建多层级“存气”体系，增强应急调峰能力。面对冬季用气峰谷差异大、调峰需求突出的现实，华新燃气着力打造“自有+租赁”的立体化储气模式。目前全省已建成17座储气调峰设施，总储气能力达9600万立方米，去年通过外租新增储气空间1.7亿立方米。

“畅管网”，全系统优化“输气”能力，打通燃气输送“大动脉”。依托全省6680公里燃气管网，华新燃气将“输配效率”放在首位：一方面，加快推进省级干线互联互通工程，确保外部气源“进得来”、省内需求“送得出”；另一方面，全面应用智能化调度系统，实时监测全省用气需求变化，确保气流“走得顺、送得稳”。

“守安全”，全方位“护气”，筑牢应急保障的坚强防线。华新燃气建立“集团—地市—企业”三级应急保障体系，组建了20支专业化维抢修队伍，配备抢险车辆50余台、无人机30余套，实现晋北、晋中、晋南三大区域“30分钟响应、2小时到位”，确保问题第一时间处置。同时，建立“三级管存预警机制”，每日分析用气数据，提前研判风险，精准调度气源。

保供没有“终点线”，只有“进行时”。未来，华新燃气将从四方面持续发力：

——在“增储上产”上再加力。持续加大煤层气勘探开发投入，努力提升自有气源供应能力，让保供的根基更加牢固。

——在“智慧升级”上再提速。加快全省管网互联互通和数字化、智能化改造，让科技创新为保障赋能。

——在“精准调度”上再细化。完善民生与非民生用气分类管理机制，始终把群众用气需求放在第一位。

——在“目标导向”上再聚焦。以“零断供”为底线，细化每一个保供环节，防控每一个运行风险，努力让全省百姓在每个冬天，都感受到“温暖如春”的安心。（张婷婷）