近日，华新液化晋中液化公司以“思想筑基、源头防控、生产提效”三维联动为抓手，精准施策、协同发力，持续夯实安全管理根基、激活生产运营效能，推动公司高质量发展行稳致远。

筑牢安全“防火墙”，拧紧思想“安全阀”

晋中液化以强化安全意识为核心，通过层层动员部署推动“安全第一”理念入脑入心，持续开展安全专题讲座、实战应急演练及消防设施专项排查，系统提升职工风险辨识与现场处置能力，推动安全意识从“被动接受”向“主动防范”转变。同时构建“岗位日常查+班组交叉查+专业定向查”三级排查体系，形成隐患发现、整改、销号的闭环管理机制。

拧紧设备“管理阀”，守好源头“安全关”

晋中液化强化设备全流程精细化管理，完善标准化保养机制，实现日常点检与定期维护无缝衔接。针对冷机压缩机、BOG压缩机、贫液泵等关键设备，严格执行“班前点检—班中巡查—班后维保”全周期管控，实时监控设备温度及系统运行状态，提前制定维保计划，及时更换老化磨损部件，推进全覆盖隐患排查，保障设备高效运转。

激活生产“强引擎”，打好效益“攻坚战”

晋中液化积极落实提质增效和扭亏减亏要求，组建由技术骨干、一线能手组成的技术攻关专班，聚焦科学组织生产、优化工艺流程、深化内部挖潜三大核心方向，精准发力破难题、提效能。围绕工艺配比优化、设备长周期稳定运行、能耗精准控制等关键环节开展专项攻关，有效提升作业效率；推行精细化能耗管理，对生产各环节能耗进行实时监测与动态调控，有效降低单位产品能耗，实现发展质量与综合效能双向提升。